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重庆川田木门:企业想要收益好 店面分配很重要

文章出处:川田门业人气:-发表时间:2016-09-29 00:00:00【
摘要 : 在现在的销售中,消费产品只是消费中的一部分,良好的服务品质以及店面的分配都很重要,如何分配店面关系到客户观看产品的思路和角度,那么该如何做好店面分配呢?

    在现在的销售中,消费产品只是消费中的一部分,良好的服务品质以及店面的分配都很重要,如何分配店面关系到客户观看产品的思路和角度,那么该如何做好店面分配呢?

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  树立木门门店利润指标

  树立利润指标为导向的木门专卖店宗旨,根据木门专卖店外部竞争环境的动态变化,做出迅速反应,对店铺创造利润的各方面资源进行分类配置和利润指标量化,把店铺利润指标进行分解,这种分解不包含促销资源的额外配置,从木门专卖店主管到营业员,按照所销售木门品类的利润情况及员工的职能等级进行合理的分配。

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  建立良好激励保障体制

  另外,在经营木门专卖店时,一个好的导购员是成功的木门专卖店的第一因素。建立良好的激励和保障体制,最大可能激励导购员的服务热情和提供保障,才能出现最好的销售局面。一个好的导购员必须要熟悉商品知识。了解产品的卖点和了解消费者的需求,协助消费者找到满足其需求的商品。现在消费者购买的不只是产品,更多的是考虑服务。好的服务能够带动销售。

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  总之,木门加盟商在开木门专卖店时,企业不仅要做好扶持工作,经销商也要做好售后服务,才能赢得良好口碑,让双方都获利。

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